Vi lever i en tid preget av geopolitisk uforutsigbare strømninger. Institusjonalisert regelstyring av fundamentale forhold som nasjonal suverenitet og demokrati er satt i spill. Det samme er gjeldende for internasjonal frihandel og global, økonomisk vekst.

Norske sikkerhetsmyndigheter vurderer i overnevnte perspektiv at det er sannsynlig med forsøk på sabotasje mot Norge i 2025, spesielt rettet mot kritisk infrastruktur som energiforsyning og leveranser til Ukraina. Politiets sikkerhetstjeneste (PST) har herunder rapportert at de forventer slike forsøk i Norge i løpet av året. Nasjonal kommunikasjonsmyndighet (Nkom) har videre påpekt en økt risiko for sabotasje og cyberangrep på kritisk infrastruktur, spesielt innen elektronisk kommunikasjon.

I TS Group anerkjenner vi overnevnte oppskalering av konsernets omliggende risiko, og vi har lenge tilstrebet å være i samsvar med “ISO 27001 – Informasjonssikkerhet”, som ett av flere tiltak. I år søker TS Group å forsterke konsernets integritet innen området ytterligere, ved å sertifisere seg ihht. den nevnte ISO-standardens krav og forordninger. Mange internt hos oss har allerede fått kjenne tilpasninger som følger av prosessen på kroppen. Dette via økte krav til adgangskontroll, mer systematisert kontroll på informasjonsflyt og økte krav til rigid etterlevelse av konsernets etablerte systemarkitektur for å nevne noe. Og det skjer enda mer under panseret! Mer opplevd byråkrati for oss alle er, dessverre, neppe til å unngå i slike prosesser. Vi er dog tydelig på at dette er en sikker investering, bokstavelig talt, for oss alle inkludert konsernets omfangsrike kjede av interessenter. Prosessen stevner derfor videre med uforminsket styrke.

Samtidig som mye er i spill, er tidløse elementer i det store geopolitiske bildet fremdeles lett gjenkjennelig; Tilgang til forutsigbar og konkurransedyktig priset energi påvirker herunder global politikk og internasjonale markedsforhold i aller høyeste grad fremdeles! Underdekningen av energibehovet i Europa, vil i vårt verdensbilde fortsette å holde etterspørselen etter oljeekvivalenter fra Norge oppe i overskuelig fremtid. I dette landskapet har TS Group over tid navigert med stødig kurs, og søkt å kapitalisere på de markedsmulighetene som oppstår både på mellomlang og lengre sikt. Selskapets sterke vekst er således både et resultat av tidevannseffekter i et attraktivt marked, samt vår evne til å erobre nye markedsandeler. I løpet av årets første kvartal har overnevnte materialisert seg i behovet for å rekruttere nær 100 nye medarbeidere. Om lag 90 av dem er i skrivende stund ansatt. Nye 100’ish skal rekrutteres i neste kvartal. Det er i et slikt perspektiv betryggende at vekstforetak innen bemanningsbransjen og oljeservice-sektoren fremstår som attraktive arbeidsgivere. Våre stillingsutlysninger tiltrekker høy-kompetente fagarbeidere så vel som velutdannede funksjonærer på master-nivå, og tilfanget av aktuelle kandidater er simpelthen inspirerende.

Til tross for den kraftige veksten vi står midt i har TS Group over tid stabilisert sitt sykefravær rundt halvparten av det rapporterte snittet for Norsk Industris medlemsbedrifter. Videre leverer vi HMSK-resultater som er “second-to-none”, uansett hvem vi sammenligner oss med. Og samtidig fylles det på med nye og talentfulle ressurser fra øverste hylle i arbeidsmarkedet – hver eneste dag.

Det er ikke til å komme utenom at uroen globalt påvirker oss alle. Ting som normalt har vært fjernt fra vår hverdag er plutselig nærmere. Da er det viktig å holde hodet kaldt og hjertet varmt. For oss i TS Group handler det mer enn noen gang om å fokusere på det vi faktisk kan gjøre noe med. Som for eksempel risikostyring, stabile arbeidsplasser til eksisterende og fremtidige arbeidstakere og forutsigbare leveranser til våre oppdragsgivere.

For gode folk skaper gode selskaper – Og gode selskaper skaper gode folk.
Og det vil aldri gå av moten, uro or not!